集团召开调度会及9月份安全例会

会议指出，近期，全集团安全生产总体受控，“5个100%”、战略采购、专精特新等专业推进效果显现，各公司月度计划和任务清单推进总体较好。但也要看到存在的不足，要增强信心，清醒认识当前严峻复杂的经济形势，持续提升工作积极性主动性，每月盯牢重点事项抓紧抓实。要紧盯市场，坚持以市场需求为导向，加强采购、销售、生产、物流等各方联动，及时根据市场变化，在生产上积极果断采取应对措施。要全面应战，重点聚焦不盈利的产品，集中精力、集中力量逐个研究逐个突破，坚决予以消灭，确保完成全年目标。

会议强调，安全生产说不得任何大话、容不得一丝侥幸，要进一步提高认识，始终树牢安全第一的意识，任何时候都不能麻痹大意、掉以轻心，坚决守牢安全生产红线底线。要进一步抓好落实，深入推进专业安全管理，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，把老旧设施深层次、系统性的隐患排查出来、整治到位。要进一步强化季节性安全监管，根据季节性变化、装置稳定运行情况，及时调整安全生产侧重点，严格落实安全防范措施。要进一步加强工程安全管理，强化现场“工、器、具”管控，推进安全文明施工，总结运用开车前安全排查经验，确保项目一次性开车成功。要进一步提高专业素质，制定各专业培训计划，做深做实系统性培训，全面提升干部职工安全素质能力。