集团营销系统召开2023年度总结表彰大会

会议指出，2023年，在集团党委的坚强领导下，在各职能部门和分子公司的大力支持下，营销系统不断加强党的建设，从严治企的氛围正在形成；修订完善制度流程，规范运作的氛围正在形成；始终坚持市场导向，勇于创新的氛围正在形成，切实做到了以党建引领促业务、强队伍，实现了业务、管理向制度化、精细化的转变。但必须清醒认识到在党建与业务融合、从严管理、规范运作、主动求变、党风廉政建设和队伍建设等方面还存在较大进步空间。

会议强调，新的一年里，营销系统上下要大力弘扬宜化改革精神，勇担千亿重任，杜绝旧习惯，转变新打法，以实际行动补短板，用真材实料获成绩。一要强化基础管理。细化工作流程，制定标准化作业指导书，形成规范性要求，做到要求清晰、内容统一。二要压实目标责任。将业务效能作为衡量业务工作和评价干部绩效的重要指标，压紧压实各级责任，引导干部职工围绕全年目标勤思考、抓落实。三要压缩管理层级。明确业务前后台之分，在合法合规、流程可控的基础上，减少管理层级，提高市场应变能力。全体干部职工要一步一个脚印做好本职工作，不断提高一线作战能力，奋力完成全年目标任务。