打破岗位壁垒！内蒙宜化开启“一岗多能”新模式
今年以来
内蒙宜化破除固有思维
打破岗位壁垒
积极探索“一岗多能”
人才培养新模式
加强复合型技能人才队伍建设
在实施“一岗多能”人才培养计划的过程中，公司紧密结合生产实际需求，对现有岗位进行深度优化，通过整合监控画面，积极推动“岗位交叉、互通互学”模式，扩大岗位人员技能的覆盖面。在学习方式上积极创新，有针对性地制定培训计划，内容涵盖现场操作、规程理论学习、中控实际操作、巡检交流及异常工况处置等多个方面，将日常培训与集中学习、理论教学与操作实践有机结合。同时，采用“以考促学、技能津贴”激励政策，以“实操+理论”的形式开展复证考试，激发职工对第二岗位的学习热情。截至目前，已有389人在第二岗位的技能考核中取得优秀成绩。
随着“一岗多能”人才培养工作的推进，各生产班组班员不仅在本岗位的操作知识和应急能力得到提升，还掌握了第二岗位的操作技能，营造了人人争当“多面手”的“比学赶超”氛围。固碱电解巡检董向红说道：“正是在这样的氛围下，蒸发组长和老固碱巡检，现在已经均能独立完成罐区的返碱、装酸碱车等工作。”
接下来，内蒙宜化将持续加大技能人才培养力度，进一步丰富和创新“一岗多能”人才培养模式，充分激发技能人才创新创效活力，为企业高质量发展提供有力的人才保障。
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